ジムオープンして１ヶ月たった実体を暴露します。
さてさて、
僕が経営するフィットネスジムが
オープンして１ヶ月が経ちました。
おかげさまで現在、
５００名近くの方にご入会頂き、
順調に会員数が伸びてきています。^^
スタッフは
店長を含め7名。
１ヶ月経ったので、
はじめて個別面談として、
１対１で話す機会をもうけました。
１ヶ月働いてみてどうか、
改善や要望があれば教えて下さい。
と聞くと、いろいろ出てきました。
例えば、
１ヶ月経って、
掃除用具の匂いが気になるから、
ハイターを買って欲しい
とか
マシンの不具合が
出てきてるので直して欲しい
など
普段の大勢のミーティングではなく、
１対１だからこそ、
１人では気づかない
細かな部分を教えてもらうことが
できました。
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個別で定期的に
打ち合わせをするのは大事
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ビジネスでも同じですが、
個別で定期的に
打ち合わせをするのは大事です。
僕は、毎日、メンバーと
定例ミーティングをしていますが、
人数が多いと、
「まあ今わざわざ言わなくていっか」
ということも出てきます。
なので、
定期的に個別で話をするのは、
結構、大事です。
「なんかないですか？問題ないですか？」
と確認することで、
雑談の中から、
アイディアが
うまれることもあります。
なので、
ビジネスが、
うまくいかないとき、
停滞してるときは、
個別ミーティングはけっこうおすすめです。^^
ぜひ参考になると嬉しいです。
それでは今日はこのへんで^^