ペーパータオルに月３万円！？
さてさて、
今日はカンタンに売上アップする
方法をお届けします。^ ^
それはズバリ、、、
コストカットです。
売上をあげるためには、
新規集客をすることも、もちろん大切ですが、
一番カンタンに売上を作る方法は、
コストカットです。
例えば、僕の場合、
フィットネスジムがオープンして、
分かったことがあります。
それは、、、
消耗品にお金がかかる
ということです。
当初の予想よりも、
ペーパータオルの減りが早く、
１パック２００円で、
１日５パックを消費します。
つまり、
１日だと１０００円、
１ヶ月だと３万円のコストがかかります。
「ペーパータオルに
月３万円！？ちょっと高いなぁ…」
そう思ったため、次の購入から、
代替品に変更することにしました。
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僕のフィットネスジムは、
フランチャイズなので、
ペーパータオルは現在、
本部の推奨品を使用していますが、
自分でいろいろ探してみると、
似たような商品を
１２０円でみつけることができました。
この商品に変更するだけで、
月３万円→月１万８千円（４０％OFF）
のコストダウンです。^^
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現状を把握し、
見直せば売上はあがる
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ビジネスでも同じですが、
現状を把握し、
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見直せば売上はあがります。
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売上をあげるには、
新規の集客がもちろん大事なのですが、
すぐに売上をあげるためには、
今かかっている
コストカットをするのが、
一番カンタンな方法です。^ ^
で、
大事なことは、
一度やってみること。
というのも、
実際にやってみないと、
何が問題なのか、わからないからです。
逆にいうと、
やってみれば、
課題がちゃんと見えてきます。^ ^
実際、僕も、運営前は、
ペーパータオルの減りが
こんなに早いとは
予想していなかったので、
一個２００円の
ペーパータオルが高いとは
思いませんでした。
ですが、実際にオープンして
お店が実働しだしてから、
予想以上に
ペーパータオルを使うと、知りました。
このように、現状を把握することで、
はじめて具体的な改善対策ができます。
たかが２００円。
されど２００円。
小さく見える数字も、
チリも積もれば山となります。
特に固定の経費は、
あなどれないです。笑
ということで、
売上を上げたい時は、
１）とりあえずやってみる。
２）現状を把握して、改善する。
この順番が良いかなと思います。^^
ぜひ参考になるとうれしいです。
それでは今日はこのへんで^^