なぜ、毎日打ち合わせをするのか?

コラム

さてさて、今日は、

僕が毎日打ち合わせをする理由

について
書きたいと思います。

僕は1日2、3件、
多い日は1日7件ほど、
打ち合わせをしています。

え?多すぎじゃない?

朝田さん、
なんでそんなに
打ち合わせするの?

意味あるの??

一体、何してるの???

と思われるかと思うので
その理由を今日は
書きたいと思います。^ ^

ズバリ理由は、

仕事が進むから

です。

僕、会社員のときは、
エンジニアでしたが、
その時、実は、

朝礼後に、

毎日、必ず、
^^^^^^^^^^^
朝ミーティングが
^^^^^^^^^^^^^^^
ありました。
^^^^^^^^^^

なぜかというと、

チームで新しい機械の
立ち上げをしていたのですが、

機械がトラブって動かない!
商品へのレーザー印字がズレた!
生産速度が遅い!

など課題が
山積みだったからです。

で、もし課題を
一人で抱えていれば、、

解決方法も分からず、
^^^^^^^^^^^^^^^^^
仕事も進まず、納期に間に合わず、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

関係する部署や
お客さんに完全に
迷惑がかかってしまいます。汗

そこで、

毎日みんなで
情報を共有して

「僕は今日はこの部分を
 改善したいと思います」

と、
報告してお互いに、
新しいアイディアを
出し合って進めました。

次の日も。
また次の日も。

これを続けることで、

最悪の事態は
避けることができ、

プロジェクトは、
いい方向に進んでいきました。

========

問題は1人で解決しない!

========

ビジネスでも同じですが、

僕は、
会社員時代に学んだ
打ち合わせのスタイルを、

起業した
今の仕事でも
フル活用しています。

理由は、

そのほうが
仕事が進むからです。

一人だと進まないけど、
人に話せば、前に進める。

スタッフに
アイディアをもらい、

自分の足りないところを
教えてもらい、

問題点を洗い出し、
コツコツ改善していく。

打ち合わせをすると、
期限を決めて仕事ができるので、

モチベーションも上がります。

仕事を進めるには

打ち合わせ。

そう思っています。

でも、逆に、
打ち合わせが必要ない
場合もあります。

それは、

成功しているとき、
うまくいき標準化できているとき、

です。

じゃあなんで?

年がら年中、
うまくいってないの?
問題が起きてるの??

というと、

イエスです。

なぜなら、、、

毎回、

新しいことに、

チャレンジしているから

です。

新しいことをする時は、
問題は必ず起きます。

なので、

打ち合わせをして、
毎日コツコツ、
前に進めることが必要です。

これは、
仕事のプロジェクトに
限らず、個人でも同じです。

新しいことをする時は、
問題は必ず起こるモノだ

そう思っていると、
気が楽かもしれません^ ^

ぜひ参考になれば
うれしいです。^ ^

それでは今日はこの辺で。